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依附于視頻網(wǎng)站的內(nèi)容制作公司有機(jī)會(huì)強(qiáng)勢(shì)崛起,而動(dòng)漫正是崛起前的號(hào)音
2016年,中國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)前所未有的撈金狂歡,一年的癲狂之后,中國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)終于走進(jìn)了一個(gè)相對(duì)冷靜的耕耘期。幾乎所有依附于內(nèi)容制作的視頻網(wǎng)站都在思考,下一步內(nèi)容產(chǎn)業(yè)應(yīng)該何去何從。
如今,就不同品類的內(nèi)容所產(chǎn)生的市場(chǎng)總價(jià)值而言,中國(guó)娛樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是一個(gè)近3,800億元的市場(chǎng),但隨著證監(jiān)會(huì)陸續(xù)叫停與涉及影視、游戲、VR等領(lǐng)域的跨界并購(gòu)有關(guān)的定增,娛樂產(chǎn)業(yè)被結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)潑了一盆冷水,中國(guó)電影票房的增速開始放緩,有人說電影市場(chǎng)退燒的同時(shí),也是網(wǎng)絡(luò)視頻迎來拐點(diǎn)。
而反觀2016年視頻付費(fèi)市場(chǎng),其規(guī)模達(dá)到108億元,預(yù)計(jì)這一市場(chǎng)將在2020年達(dá)到500-600億元的總規(guī)模,趕超中國(guó)電影票房市場(chǎng)。不難看出,今天的視頻網(wǎng)站已經(jīng)反客為主,取代傳統(tǒng)衛(wèi)視成為它們最主要的收入來源。伴隨著價(jià)格空間的打開,各主要視頻網(wǎng)站將不斷加大自制內(nèi)容的投入力度,尤其是二次元產(chǎn)業(yè)的崛起和次元壁打通融合之后激發(fā)的市場(chǎng)活力,給它們各自的制作公司帶來獨(dú)特的快速增長(zhǎng)機(jī)會(huì),2017年,愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆在內(nèi)容上的投入都將超過百億人民幣,其中二次元產(chǎn)業(yè)投入占比占據(jù)了很大一部分。
雖然網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)在泛娛樂布局已經(jīng)經(jīng)過多年積淀,但現(xiàn)在誰有能力開發(fā)和制作出符合網(wǎng)絡(luò)受眾習(xí)慣并可以直接拉動(dòng)網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)的內(nèi)容,誰就有機(jī)會(huì)在視頻網(wǎng)站的鼎力支持下快速做大。隨著「神明之胄」首播破億,一路燃爆2016,優(yōu)酷推出「少年錦衣衛(wèi)」,騰訊「斗破蒼穹」獨(dú)播上線,各大視頻平臺(tái)和作品之間的誠(chéng)意合作讓更多人關(guān)注到二次元這個(gè)領(lǐng)域,動(dòng)漫也成了除了網(wǎng)劇,電視劇,電影之外,娛樂生態(tài)圈初嶄頭角的第四維度。
過去,由于國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫作品受眾低齡,劇情簡(jiǎn)單,制作粗糙,大量二次元迷只能追逐日漫??上驳氖?,隨著互聯(lián)網(wǎng)力量的加入,動(dòng)漫消費(fèi)平臺(tái)從線下轉(zhuǎn)移到線上,加之IP的泛娛樂運(yùn)營(yíng)及大量?jī)?yōu)質(zhì)內(nèi)容的涌入,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的目標(biāo)群體終于轉(zhuǎn)向高齡受眾,大量?jī)?yōu)秀的青年作品源源不斷地產(chǎn)出。
相較于電影、電視劇、游戲等,動(dòng)漫有著自己的藝術(shù)與創(chuàng)作規(guī)律。獨(dú)特而極富想象力的內(nèi)容創(chuàng)意和積極向上的主流價(jià)值觀是能不能出色地講好一個(gè)故事的關(guān)鍵。日本動(dòng)漫之所以聞名遐邇,與其十分重視文化底蘊(yùn)和精神內(nèi)核密不可分。國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫自上世紀(jì)八九十年代后就陷入了長(zhǎng)時(shí)期的低迷。但近年,伴隨著IP熱的持續(xù)發(fā)酵和國(guó)家對(duì)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的政策扶持,以奧飛、光線、騰訊等為代表的各方資本相繼入局發(fā)力,涌現(xiàn)出了「大圣歸來」「靈域」等多部?jī)?yōu)秀動(dòng)漫作品。有數(shù)據(jù)顯示2015年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值突破1000億元,逐年強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)可以看出國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫正在迎來屬于自己的新征程。
千里馬常有,而伯樂不常有
二次元的布局成本越來越高,一線的視頻網(wǎng)站不約而同有了動(dòng)作,希望依賴它們的作品趟出一條中國(guó)式的迪士尼之路。
中國(guó)動(dòng)漫正在以一種極快的速度進(jìn)行擴(kuò)張,一方面在動(dòng)作制作上的投入不斷增加,更多的新番受到各大平臺(tái)的追捧,開始被推向大眾圈子,動(dòng)漫的整體用戶體量在不斷增加。另一方面,現(xiàn)在的日本動(dòng)畫已經(jīng)出現(xiàn)過于重視商業(yè)運(yùn)作的隱患,從近幾年泛濫的題材對(duì)比日漫2000年以前的黃金時(shí)代誕生的作品就可以看出來,現(xiàn)在作品數(shù)量大幅上升的同時(shí)確實(shí)內(nèi)容質(zhì)量和精神內(nèi)核都有降低。
但從2015年,國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫開始進(jìn)入高速增長(zhǎng)期,以超40%的覆蓋率,首次超越日漫,打破了日漫與低幼動(dòng)漫長(zhǎng)期壟斷國(guó)內(nèi)動(dòng)漫市場(chǎng)的怪像,2016年泛二次元的用戶接近3億人,拋開中國(guó)的人口紅利這一因素,國(guó)漫所具有的包容性和在精神層面的挖掘潛力上,的確有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。近年來最具口碑影響力的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫「大圣歸來」也是在不斷沖突升級(jí)的劇情中傳遞出了催人奮進(jìn)的正能量。最近愛奇藝的「神明之胄」第二季再度回歸,以自身的「正能量」將廣大觀眾圈為「神粉」,被稱為食草系動(dòng)漫典范之作。在動(dòng)漫暴力傾向、成人傾向日益嚴(yán)重的當(dāng)下,「神明之胄」這種食草系動(dòng)漫以綠色健康、積極向上的清新畫風(fēng)代表了一種反向風(fēng)格的崛起,正在憑借精神內(nèi)核彌補(bǔ)曾經(jīng)走過的彎路,覺醒國(guó)漫的魅力所在。
最先察覺到國(guó)漫強(qiáng)大號(hào)召力的是各大視頻平臺(tái),為了打造國(guó)漫大作,孵化頂級(jí)IP,也為了實(shí)現(xiàn)自身突圍,視頻網(wǎng)站開始擔(dān)當(dāng)這二次元領(lǐng)域的破局者,用流量為優(yōu)秀作品加持。熱血國(guó)漫「靈域」第四季完美再臨,成功刷新了觀眾對(duì)國(guó)漫實(shí)力的認(rèn)知,愛奇藝重磅打造下的自制動(dòng)漫已經(jīng)成為一個(gè)模式范本,「靈域」取得總播放量近7億的佳績(jī),不斷刷新國(guó)漫播放神話,成為愛奇藝布局自制動(dòng)漫領(lǐng)域中的有力之作,同時(shí)更標(biāo)志著愛奇藝「精品動(dòng)漫IP戰(zhàn)略」的成功布局,而2017年愛奇藝動(dòng)漫會(huì)正式啟動(dòng)動(dòng)漫IP合作產(chǎn)業(yè)計(jì)劃,打造動(dòng)漫IP明星產(chǎn)品更是加強(qiáng)了平臺(tái)與動(dòng)漫作品間的擁躉。
對(duì)愛奇藝來說,動(dòng)漫正成為一個(gè)新的「流量擔(dān)當(dāng)」。動(dòng)漫的用戶是最多的、粘性最強(qiáng)的,收看時(shí)間長(zhǎng),創(chuàng)作動(dòng)畫精品,把這個(gè)二次元的用戶和人群做深做透是最有希望將受眾人群長(zhǎng)期吸納的策略,而平臺(tái)本身可以借助動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)「互聯(lián)網(wǎng)+」的發(fā)展模式,以「打造高品質(zhì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫」為導(dǎo)向,大力發(fā)展國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫,從「靈域」系列動(dòng)畫,到「神明之胄」、「龍心戰(zhàn)紀(jì)」,都是愛奇藝平臺(tái)在故事取材、劇情升級(jí)、價(jià)值觀引領(lǐng)等方面進(jìn)行大量探索的成果,此次「神明之胄」第二季的強(qiáng)勢(shì)回歸,愛奇藝不僅以實(shí)力詮釋了食草系動(dòng)漫的真正內(nèi)涵,深化了其正能量品牌價(jià)值,同時(shí)也為國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫注入新的元素和生機(jī),再次彰顯了其國(guó)內(nèi)視頻行業(yè)動(dòng)漫發(fā)展標(biāo)桿的強(qiáng)大實(shí)力和品牌影響力。
國(guó)漫作品更講中國(guó)故事,也需要正能量的靈魂培養(yǎng)
2016年,迪士尼出品的「瘋狂動(dòng)物城」僅在國(guó)內(nèi)就收獲超15億元票房,成為國(guó)內(nèi)最賣座的動(dòng)畫電影。但在其票房登頂?shù)谋澈?,?dòng)畫主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)僅動(dòng)物行為調(diào)研就用時(shí)一年半;為了使動(dòng)物形象的每一根毛發(fā)的光澤都可以生動(dòng)逼真,整部電影的制作周期長(zhǎng)達(dá)五年。可見動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)需要精雕細(xì)刻的匠人精神,是個(gè)慢工出細(xì)活的產(chǎn)業(yè)。
從前很多從業(yè)者主動(dòng)或被動(dòng)地選擇了迎合資本市場(chǎng),卻背離了產(chǎn)業(yè)的規(guī)律,所以與動(dòng)漫行業(yè)本質(zhì)上應(yīng)該具備的匠人精神格格不入,很難具備現(xiàn)象級(jí)動(dòng)漫IP的「靈魂」,值得慶幸的是,現(xiàn)在更多的平臺(tái)看到了這一點(diǎn)。日前國(guó)家廣電總局曾提出中國(guó)故事要融入東方智慧、中國(guó)元素,符合中國(guó)美學(xué)風(fēng)格、中國(guó)欣賞習(xí)慣。中國(guó)傳統(tǒng)文化如此繁榮,動(dòng)漫作品更應(yīng)該有責(zé)任將人們心中承載的夢(mèng)想精美、完整地表現(xiàn)出來,而國(guó)漫要想在創(chuàng)作上有建樹,就是要培養(yǎng)「靈魂」和文化自覺,才能彌補(bǔ)品牌號(hào)召力這個(gè)軟肋,通過講中國(guó)故事,抓住國(guó)人的心。
人們之所以會(huì)被作品打動(dòng),不僅僅是因?yàn)槠淝楣?jié),更是因情節(jié)所傳遞出的一種理念、一種精神,這才是作品的「靈魂培養(yǎng)」。如美漫和好萊塢電影的情節(jié)千變?nèi)f化,但追根溯源,卻總能發(fā)現(xiàn)其中闡發(fā)的核心是基本的價(jià)值觀:重視家庭、個(gè)人英雄主義、捍衛(wèi)自由等,橫掃全球的奧秘不僅僅是那炫目的特效,更是這些深藏于影片背后的東西,也正是國(guó)漫需要的東西。「神明之胄」得以在第一季推出就斬獲破億播放點(diǎn)擊量,原作在「有妖氣」點(diǎn)擊破5億,走的正是這條道路。
故事發(fā)生的上古圖騰部落時(shí)代充滿了東方神秘感,主人公小魚雖然體格不健壯,但憑借著自己的智慧在一步步成長(zhǎng)、克服自身缺陷,接受試煉,東東等其他伙伴也都是陪伴著主人公從不完美走向完美,最終成為圖騰戰(zhàn)士,故事傳遞著古老、堅(jiān)韌的價(jià)值觀?!干衩髦小棺鳛橐徊繜嵫?jiǎng)勇氖菆?jiān)定、友情和永不言棄等精神內(nèi)核,比如智慧,善良,堅(jiān)持,以一個(gè)英雄養(yǎng)成、傳承被現(xiàn)代人遺忘的古老美德,力量與情感結(jié)合的動(dòng)漫模式沉淀中國(guó)傳統(tǒng)意義上的情感,這種一掃國(guó)漫消極、暴力或者生硬說教等種種弊端的形式,其實(shí)更能表現(xiàn)東方文明的魅力,也會(huì)被越來越多的用戶所認(rèn)可和接受,而「神明之胄」所傳達(dá)的熱血精神也是國(guó)漫崛起之路的映射。
那么現(xiàn)在的中國(guó)動(dòng)漫市場(chǎng),能否有一部動(dòng)漫隨著時(shí)光歲月的流逝,和觀眾一起成長(zhǎng)和發(fā)展,給予我們生活的支撐和鼓舞呢?或許現(xiàn)在我們已經(jīng)有了答案。