日前，互聯(lián)網(wǎng)型的娛樂公司可為互娛戰(zhàn)略發(fā)布會在諾金酒店召開，可為互娛創(chuàng)始人兼CEO王可帶領(lǐng)“影動游”全體團隊現(xiàn)身，并就公司戰(zhàn)略進行首次深度解析與極具干貨的演講。

　　可為互娛創(chuàng)始人兼CEO王可、可為影業(yè)創(chuàng)始人兼CEO希龍、可為動畫創(chuàng)始人兼CEO李峰與合伙人白百何合影

　　據(jù)了解，可為互娛創(chuàng)始人兼CEO王可曾分別在騰訊視頻、騰訊娛樂擔(dān)任主持人、制片人、戰(zhàn)略合作總監(jiān)等相關(guān)職務(wù)，期間負(fù)責(zé)多家娛樂影視公司及明星藝人的品牌顧問工作，對娛樂行業(yè)的運作及娛樂產(chǎn)品的策劃營銷有著深入研究。2010年起，王可以獨立天使投資人身份投資了“銳德無線”、“動魚數(shù)碼”、精英社交平臺“uper”、線上證券交易平臺“老虎證券”等十多家企業(yè)。2013年加入飛流移動擔(dān)任市場與戰(zhàn)略副總裁一職；2014年加入中手游擔(dān)任CMO（首席市場官），負(fù)責(zé)中手游市場品牌和戰(zhàn)略合作等業(yè)務(wù)，同時拓展中手游影視、動畫、文學(xué)等泛娛樂文化產(chǎn)業(yè)的相關(guān)工作。

　　娛樂、游戲、投資這三個行業(yè)的交叉經(jīng)歷讓王可同時積累了影視和游戲行業(yè)的諸多資源，這一點從可為互娛目前透露的投資方中可見一斑，有著名制作人、編劇，一線明星、影視公司、游戲公司等。有了這些行業(yè)資源入場后，可為互娛的主要作用就是做好IP資源的整合。

可為互娛創(chuàng)始人兼CEO王可

　　在發(fā)布會上，王可認(rèn)為，此前游戲和影視行業(yè)IP運作的諸多環(huán)節(jié)實則相互割裂，例如游戲公司在開發(fā)IP游戲時就需要去接觸影視公司?？蔀榛实慕巧褪菣M跨游戲和影視行業(yè)的IP挖掘工和搬運工，負(fù)責(zé)把IP的價值通過自己的理解、策劃、營銷去實現(xiàn)價值最大化。

　　王可說，“我們已經(jīng)來到一個最好的時代，這是泛娛樂的時代，互聯(lián)網(wǎng)成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的主陣地，傳統(tǒng)娛樂走向泛娛樂時代。我們的行業(yè)正發(fā)生著巨大的變化，一切改變，一切將從大娛樂開始。”而“大娛樂”正是在“泛娛樂”趨勢的基礎(chǔ)上，進一步升級娛樂，加強IP之間的聯(lián)系，最終達到IP的緊密性，實現(xiàn)真正的娛樂升級。

　　可為互娛戰(zhàn)略發(fā)布會上，王可回顧自己的工作經(jīng)歷，在娛樂、游戲、投資行業(yè)深耕細(xì)作多年之后，他越來越發(fā)現(xiàn)其實自己所做的一切工作都是圍繞著“泛娛樂”這個概念。其實，電影、動畫、游戲，甚至是二次元，都包含在泛娛樂的概念中。但不管是跨界，還是泛娛樂，變得是媒介，不變的是內(nèi)容，只有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，才是一切泛娛樂的起點。那么，王可開始想，起點在哪里，究竟什么才是新一代喜歡的內(nèi)容？

　　為此，可為互娛進行了一系列的隨機采訪，也發(fā)現(xiàn)了中國新一代年輕人心中大多數(shù)的超級英雄形象都是國外IP， “為什么我們中國自己具有悠久歷史文化的英雄人物沒有在這些新一代中留下印象，我認(rèn)為這是我們需要反思的問題。”王可提出了這個問題，并努力為此而奮斗。因此，“實現(xiàn)中國人的英雄夢”成為了可為互娛的愿景和長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)。而他們首先面對的問題是，如何打造新一代受眾喜歡的內(nèi)容，怎樣成為他們心目中的超級英雄？可為互娛選擇從打造IP開始。

可為互娛三大控股子公司

　　王可以可為互娛的主要項目《思美人》為例，解析了可為互娛旗下的各個子公司的角色和功能?！端济廊恕钒娨晞　⒃壕€動畫電影和游戲三個部分。可為互娛控股成立了：可為影業(yè)、可為動畫及可為游戲?？蔀橛皹I(yè)是一家專注制造年輕人喜歡的作品,以新媒體網(wǎng)大、新媒體網(wǎng)劇、新媒體網(wǎng)絡(luò)綜藝、院線電影、影視出品制作為主,進行自主開發(fā)具有前瞻性新媒體網(wǎng)生內(nèi)容的影業(yè)公司；可為動畫是一家專注于新媒體動畫、院線動畫、真人電影CG制作，將先進技術(shù)與藝術(shù)完美結(jié)合在一起的娛樂動畫公司；可為游戲是一家以游戲運營為主，專注影動游聯(lián)動方式加強產(chǎn)品與用戶間的交互，以此為核心的綜合型游戲公司。

　　另外還持股合伙成立企業(yè)可寶影視、巍可傳媒及火龍眾合?？蓪氂耙暿且钥蔀槠煜滤嚾私?jīng)紀(jì)、資源整合、IP運營為主的影視公司；巍可傳媒專注于年輕態(tài)互聯(lián)網(wǎng)傳媒內(nèi)容的國內(nèi)新銳節(jié)目制作公司，致力于跨越次元，玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)，告別傳統(tǒng)規(guī)則的束縛，又力求顛覆用戶體驗，開發(fā)互動新娛樂，重新定義網(wǎng)綜發(fā)展內(nèi)涵；火龍眾合，是由著名導(dǎo)演王岳倫投資創(chuàng)辦的國內(nèi)首家親子合家歡娛樂內(nèi)容整合與管理機構(gòu)。如此完整的架構(gòu)實在是值得稱為奇跡。

　　值得一提的是，另外一家創(chuàng)投基金——可為基金，設(shè)立于上海自貿(mào)區(qū)，是可為互娛與北京市文化中心基金共同發(fā)起成立的創(chuàng)投基金，同時也是可為互娛“大娛樂”生態(tài)的重要組成部分之一?？蔀榛饟碛泻Ｍ馕幕a(chǎn)業(yè)投資資格，主要致力于全球文化產(chǎn)業(yè)類企業(yè)與項目投資及孵化。目前可為基金管理規(guī)模達5億人民幣，首輪募集資金2億人民幣。

　　并且，可為互娛也與其他更多優(yōu)秀的公司進行著合作，例如可為互娛已經(jīng)與上海堃娛文化傳媒有限公司達成戰(zhàn)略合作，負(fù)責(zé)開發(fā)由上海堃娛文化傳媒有限公司獨家擁有、重磅打造的全IP影視項目《開封志怪》的游戲和動畫項目。

　　正是這樣的影動游新模式引起了市場的強大反響，可為互娛另辟蹊徑，終將贏來自己更好的時代。在泛娛樂日益盛行的今天，可為互娛的“大娛樂”給影視、動畫、游戲行業(yè)帶來的變革不是只言片語可以闡釋的，它不僅將IP緊密結(jié)合，更將三個行業(yè)緊密結(jié)合，從而實現(xiàn)了娛樂更廣范圍的輻射，也能夠吸納更多的潛在市場，最終將實現(xiàn)娛樂新的社會化趨勢，為娛樂行業(yè)帶來新的風(fēng)潮。

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