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9月20日,2016上海網(wǎng)絡(luò)視聽季第八屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇在上海舉行,本次論壇以“融合 品質(zhì) 多元——價值引領(lǐng) 產(chǎn)業(yè)聚焦 市場傾聽”為主題,匯聚行業(yè)精英,探討行業(yè)方向。
大會第一天的主論壇上,合一集團副總裁邵峻發(fā)表主題為“大文娛視野下的視頻生態(tài)”演講。他透露剛剛過去的8月暑期檔,優(yōu)酷土豆的DAU環(huán)比增長13.6%,同比增長8.6%;人均觀看時間環(huán)比增長17.5%,同比增長21.1%。
(合一集團副總裁邵峻在第八屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽產(chǎn)業(yè)論壇上發(fā)言)
未來,合一集團將打造系列化內(nèi)容,持續(xù)喚起用戶活力?;鸨@個夏天的《終極一班4》熱血不滅,《終極三國》和《終極一班5》將續(xù)燃火焰;汪涵首觸網(wǎng)的網(wǎng)綜代表節(jié)目《火星情報局》11月即將重裝回歸,據(jù)悉節(jié)目冠名收入已超3億;備受期待的《侶行4》也將回歸,節(jié)目冠名收入也已破億。
(嘉賓討論)
爆款內(nèi)容系列化 終極火星再放大招
打造系列化爆款內(nèi)容,是合一集團內(nèi)容差異化布局的重要一環(huán)。從2010年5月第一季《終極一班》播出,到這個暑假的《終極一班4》,終極系列已在優(yōu)酷土豆平臺上收獲超過40億的播放量。邵峻透露,終極系列還會繼續(xù)在今年寒假推出《終極三國》,以及在明年暑假推出《終極一班5》。
今年春天,基于對網(wǎng)絡(luò)上年輕群體喜好的探索,合一集團與汪涵團隊攜手推出《火星情報局》,用顛覆性的玩法及創(chuàng)新性的互動,充分調(diào)動互聯(lián)網(wǎng)基因開辟了網(wǎng)生自制綜藝的新疆土。這個兩年三季的系列網(wǎng)綜,不出意外地收獲了超高人氣和超高的網(wǎng)絡(luò)播放量,同時將網(wǎng)生新綜藝節(jié)目的贊助廣告收入推到了一個新的高度。11月即將播出的《火星情報局2》,截至目前冠名收入超3億,突破第一季創(chuàng)下的記錄。
(邵峻發(fā)言)
自頻道持續(xù)賦能 六大計劃助推成長
長期布局多元化內(nèi)容矩陣,形成了合一集團獨特的內(nèi)容優(yōu)勢。在UGC、PGC,到自制合制的頭部綜娛、劇集內(nèi)容和爆款內(nèi)容的生態(tài)大樹中,不論是個人、PGC還是專業(yè)內(nèi)容制作方,都可以在優(yōu)酷土豆的平臺上自下而上生長,收獲相應(yīng)的資源支持和觀眾。
優(yōu)酷合制的微紀錄片《了不起的匠人》,將鏡頭對準極具匠心的20位亞洲匠人的手藝生活,這也是在垂直內(nèi)容領(lǐng)域的一次全新嘗試。8月29日《人民日報》官微一連三篇評論引發(fā)熱議,9月12日《了不起的匠人》以純網(wǎng)生的先鋒姿態(tài)和高品質(zhì)的視聽語言,榮膺中國紀錄片最高獎項金熊貓最佳新媒體紀錄片獎。
作為合一集團2013年開始播出的真人秀節(jié)目,《侶行》一直通過不一樣的方式帶大家體會旅行的真正意義。2017年,《侶行4》將以PGC的方式回歸,據(jù)悉冠名收入目前已過億。
優(yōu)酷土豆平臺上的3000萬自頻道可以通過完善的體系從名、利、能三方面持續(xù)賦能,通過三個維度和六項計劃支持推動自頻道內(nèi)容自下而上的成長。
流量加油計劃:一點接入,多點發(fā)行,自助投放,解決內(nèi)容的曝光和流量問題;
垂直類目扶植計劃:通過整合營銷玩轉(zhuǎn)爆款,實現(xiàn)邊看邊買,標簽化定投和紅人臺;
IP養(yǎng)成計劃:對接阿里商業(yè)生態(tài)打造差異化平臺價值,提供IP養(yǎng)成上升路徑;
數(shù)據(jù)升級計劃:數(shù)十億ID特征數(shù)據(jù)+數(shù)億用戶消費數(shù)據(jù)同步打通;
專項基金計劃:30億PGC產(chǎn)業(yè)基金,著力扶植爆款及優(yōu)質(zhì)PGC內(nèi)容;
立體服務(wù)計劃:通過自頻道學(xué)院和優(yōu)拍檔,為PGC提供直接和伙伴兩大類服務(wù)體系。
背靠阿里大文娛 打造完整商業(yè)生態(tài)閉環(huán)
2016年是視頻文娛產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的一年,互聯(lián)網(wǎng)文娛已經(jīng)形成內(nèi)容-渠道-變現(xiàn)三個層次的完整商業(yè)生態(tài)閉環(huán)。
除了內(nèi)容的生態(tài)化,在優(yōu)酷土豆平臺上,視頻+電商的模式被演繹得淋漓盡致。通過廣告分成、自頻道、紅包、邊看邊買、眾籌、軟廣、打賞、送禮、游戲、內(nèi)容定制等十大盈利武器,幫助內(nèi)容實現(xiàn)全方位變現(xiàn)。
伴隨全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)形成GAFAT新格局,作為阿里大文娛體系中的重要組成部分,合一集團已經(jīng)融入阿里生態(tài),合力為內(nèi)容創(chuàng)造者賦能。也因為多元、互補和前瞻,視頻文娛還將迎來更大的機會與發(fā)展。
基于大阿里文娛體系的生態(tài),優(yōu)酷土豆聯(lián)合新浪微博、UC/UC頭條建立視頻文娛大聯(lián)盟。在視頻文娛大聯(lián)盟的生態(tài)中,通過底層數(shù)據(jù)和算法對接,內(nèi)容可以實現(xiàn)傳播觀看的最佳效果組合:獲得內(nèi)容媒體平臺的推薦或檢索,在社會化媒體平臺上實現(xiàn)話題發(fā)酵和傳播,在移動閱讀平臺上進行算法推薦和迅速擴散。
大聯(lián)盟的成立,也推動著大阿里體系內(nèi)生態(tài)賦能化的打通,內(nèi)容、互動、關(guān)系、賬號、數(shù)據(jù)五個維度全方位立體化實現(xiàn)互通。
聯(lián)盟的成立使得中國文娛行業(yè)由過去單介質(zhì)播出,演化成多點綜合發(fā)行,使得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在穿行聯(lián)盟管道過程中價值得到最大釋放。
隨著阿里的6億消費者、數(shù)十億商品與合一集團在視頻觀看、生產(chǎn)和消費的融合打通,會創(chuàng)造更多視頻內(nèi)容觀看與消費的可能性,也為文娛行業(yè)的發(fā)展提供更大的空間。
在與阿里大文娛融合過程中,合一集團對建立內(nèi)容生態(tài)的堅持、和對建立大視頻文娛生態(tài)的布局,會融合、貫通、鏈接形成一個為視頻內(nèi)容服務(wù)的超級生態(tài)海洋,為未來基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容生產(chǎn)、發(fā)行和流通提供無限的想象空間。