日前，剛剛在全國中小企業(yè)股轉系統（簡稱新三板）成功掛牌的世紀優(yōu)優(yōu)（天津）文化傳播股份有限公司創(chuàng)始人、董事長兼總裁李福德在出席“2016年第四屆北京京交會天津對外文化貿易基地推介會”上表示，海外新媒體發(fā)行市場巨大，其規(guī)模已達千億。

　　左三：世紀優(yōu)優(yōu)公司董事長兼總裁李福德出席“2016年第四屆北京京交會”

　　隨著世紀優(yōu)優(yōu)（股票簡稱：世紀優(yōu)優(yōu)，股票代碼：837666）掛牌成功，一度以來業(yè)內炒得沸沸揚揚的“海外新媒體發(fā)行第一股”也終于塵埃落地了。這或許對資本市場來說將迎來重大利好，畢竟，對于海外新媒體市場來說，影視行業(yè)也好，資本市場也罷，都處于一種既了解又陌生的狀態(tài)，有點相愛相殺的感覺。

　　“海外新媒體發(fā)行市場被資本市場認可，將極大的推動中國影視在海外新媒體發(fā)行市場的發(fā)展速度。”李福德說。

　　據來自國家新聞出版廣電總局的數據顯示，去年我國影片在國內的票房為271.36億元，但海外銷售收入只有27.7億元，僅為國內票房的1/10。同時，自2010年以來，國產影片的海外銷售收入最高時只有35.17億元，最低只有10.63億元。而同樣的數據顯示，國產電視劇出口累計數量為1萬多集，這與我國每年電視劇行業(yè)超過1.5萬集的產量相比，比例相對較低。

　　總體上講，目前，國產影視劇出口尷尬，傳統發(fā)行渠道稀缺，長期處于貿易逆差狀態(tài)。盡管近兩年國產影視劇在國內取得較好的成績，而在國外卻難以獲得同樣的風光與地位，票房不理想、市場反響不佳，阻礙了國產影視劇的海外發(fā)行成績。

　　對于國產影視劇在海外傳統渠道的表現，李福德也進行了總結，“最近幾年，我們國家出了很多精品影視劇作品，但從傳統的海外發(fā)行收入來看，從2010年到2015年累計收入還不到130億元，這與國內紅紅火火的票房形成一個巨大的剪刀差，這說明傳統渠道的海外發(fā)行還有許多工作要做，在傳統渠道之外還可以拓展更廣泛的新渠道。”

　　在李福德眼里，與傳統渠道相對應的新渠道是什么呢？視頻網站、OTT、IPTV、互聯網電視等終端，也就是國內通常所說的新媒體渠道。其實，近些年隨著國內視頻行業(yè)的快速發(fā)展，加上國際視頻寬松、便捷的使用環(huán)境，可以說新媒體的發(fā)行勢頭已經趕上或者超過了傳統渠道的發(fā)行。

　　世紀優(yōu)優(yōu)公司董事長兼總裁李福德出席“第十二屆中國(深圳)國際文化產業(yè)博覽交易會”

　　李福德表示，這主要得益于四個方面的因素：

　　第一、中國的影視劇質量整體上趨于越來越好，有些節(jié)目的質量完全能夠與好萊塢媲美，與美劇、韓劇比肩；

　　第二、從全球用戶的觀看習慣來看，通過新媒體渠道觀看影視劇的用戶越來越多，其用戶規(guī)模遠遠大于傳統渠道的用戶，這也會為新媒體渠道拓展多種商業(yè)模式帶來便捷。比如，會員付費模式，廣告模式等等，相較于傳統發(fā)行渠道來講，新媒體發(fā)行取得收入的手段更靈活，變現更容易；

　　第三、總體上，中國大國的影響力在全球范圍內正與日俱增，中國文化在國際上日益受追捧；

　　第四、近幾年，中國政府對中國文化走出去給予了很多政策扶持，也大大激發(fā)了產業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)參與者積極投身到海外發(fā)行業(yè)務。

　　既要能夠走出去，還要能夠站住腳跟，獲得可觀的收入才算成功。對于目前國內影視公司在海外新媒體發(fā)行市場的一些做法，李福德認為，目前中國影視文化走出去還面臨著不少困難與認識上的差異：

　　第一、業(yè)內對海外發(fā)行意識存在誤區(qū)。李福德認為，目前業(yè)內普遍認為海外發(fā)行市場小，回報低，不愿意去拓展海外市場。同時，中國傳統影視文化公司比較偏重傳統發(fā)行渠道，而對新媒體渠道重視程度不夠，尤其表現在對海外新媒體渠道的輕視。

　　第二、海外發(fā)行渠道陌生。海外發(fā)行面對的是除中國以外60億人口，200多個國家，無數的發(fā)行渠道，若以當前影視企業(yè)各自為戰(zhàn)的現狀來看，可能一部作品只能登陸有限的兩三個平臺，傳播效果和收益不理想，反過來影響了企業(yè)海外發(fā)行的積極性，形成死循環(huán)。

　　第三、溝通成本高、推廣運營難。當前許多企業(yè)在自主發(fā)行上面臨著內容整合、技術、語言等困難，成本與收益不成比例，且多數影視版權賣出新媒體版權后幾乎是聽天由命，沒有任何的宣發(fā)和推廣，傳播效果不理想。

　　“世紀優(yōu)優(yōu)之前是一家做國內影視新媒體發(fā)行和版權保護的公司，但隨著國內發(fā)行市場的競爭白熱化，公司對海外新媒體市場進行了長時間跟蹤研究，并積極進行了業(yè)務探索。”李福德表示，從2014年起公司就涉足海外新媒體發(fā)行市場，進行了一系列業(yè)務嘗試，取得了較好的成績，并成功推出了國內首個海外新媒體發(fā)行一站式服務解決方案“海外新媒體發(fā)行運營平臺”。

　　據了解， 世紀優(yōu)優(yōu)運營的“海外新媒體發(fā)行運營平臺”以YouTube為起點，陸續(xù)發(fā)展了Dailymotion、Viki、Amazon、iTunes、hulu、Netflix、Roku、TubeTV等30多個海外新媒體渠道，涵蓋視頻網站、OTT、IPTV、互聯網電視等終端，輻射200多個國家近20億海外觀眾。平臺在節(jié)目儲備上，匯聚了超過十萬小時的華語視頻內容庫，節(jié)目類型包含電視劇、電影、綜藝節(jié)目、動漫、短視頻、網絡大電影等各類華語視頻內容，實現了內容的多元化。

　　伴隨著世紀優(yōu)優(yōu)新三板掛牌成功，“海外新媒體發(fā)行第一股”也實至名歸，但在這位年輕CEO的眼里沒有顯出太多的興奮，而是充滿了危機感與緊迫感。“海外新媒體市場蛋糕雖大，但競爭也是非常激烈的，我們要創(chuàng)新思路，不僅僅要做好海外新媒體發(fā)行，更要做好內容的推廣運營，因為，海外用戶對中國內容還缺乏了解，只有深入研究掌握了海外用戶的觀看特點、觀看習慣等，對內容進行深層包裝、推廣，才能實現內容價值最大化，收益最大化。”李福德舉例說，去年公司在東南亞地區(qū)發(fā)行《戀戀不忘》，因節(jié)目增加了英文字幕，使其日均觀看次數從3萬左右暴漲至80萬，流量增加了25倍之多。

　　如今看來，海外新媒體發(fā)行市場確實是一塊非常誘人的大蛋糕，正如李福德所言，海外新媒體發(fā)行市場規(guī)模已經超過千億，但如何挖掘，確實需要所有進軍海外新媒體發(fā)行業(yè)務的企業(yè)好好思考一下，這仗怎么打？

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