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阿里影業(yè)生態(tài)鏈探究 看娛樂(lè)寶多元化粉絲經(jīng)濟(jì)

http://www.kudkon.com 2016-06-02 13:39:59   來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)   

  對(duì)于關(guān)注影視產(chǎn)業(yè)的人來(lái)說(shuō),在5月最令人意想不到的一件事情,就是阿里影業(yè)將旗下淘寶電影改名為淘票票。2014年成立的阿里影業(yè),歷經(jīng)兩次特殊的收購(gòu)。首先是2014年6月24日阿里巴巴耗資62.44億港元為其明確了背后靠山,其次是2015年4月8日,阿里巴巴建議將旗下淘寶電影和娛樂(lè)寶注入阿里影業(yè)并最終成型。如今,淘寶電影改名為淘票票,似乎正在預(yù)示阿里影業(yè)全生態(tài)鏈建設(shè)的基本完成。

  打造生態(tài)圈建立業(yè)態(tài),加大粉絲經(jīng)濟(jì)培養(yǎng)

  淘寶電影為什么要改名為淘票票?很多人都在猜測(cè)這樣一種改變。實(shí)際從命名上不難看出,淘寶電影要比淘票票擁有更大的代表性,改名淘票票后這個(gè)名稱(chēng)不僅變萌了,更讓人有被降級(jí)的感覺(jué)。然而,實(shí)際的情況是淘寶電影在5月15日宣布改名同時(shí)剛剛獲得鼎暉投資、螞蟻金融及新浪網(wǎng)等A輪投資者投資的17億元人民幣,因此改名并非是降級(jí),而是明確了其自身在阿里影業(yè)生態(tài)圈中的位置。

  此前與淘寶電影一起被納入阿里影業(yè)的還有娛樂(lè)寶,阿里影業(yè)在倡導(dǎo)粉絲經(jīng)濟(jì)之后,娛樂(lè)寶一直扮演粉絲互動(dòng)平臺(tái)的角色。這個(gè)集粉絲經(jīng)濟(jì)、投資、融資、衍生品于一體的分支,在淘寶電影改名后意味阿里影業(yè)已將票務(wù)服務(wù)定為常態(tài)化內(nèi)容,未來(lái)會(huì)加大粉絲經(jīng)濟(jì)的培養(yǎng)力度。

  娛樂(lè)寶的粉絲經(jīng)濟(jì)多元化,開(kāi)始嶄露頭角

  阿里電影改名淘票票,這種常態(tài)化的通俗說(shuō)法,就是這將變?yōu)橐环N服務(wù)常態(tài),也就是需要企業(yè)去注重服務(wù)質(zhì)量的提升。阿里影業(yè)在構(gòu)建全生態(tài)鏈條方面,2016年可謂動(dòng)作頻頻,尤其娛樂(lè)寶這個(gè)粉絲互動(dòng)平臺(tái),也在不斷發(fā)力加大對(duì)粉絲經(jīng)濟(jì)的開(kāi)發(fā)力度。

  在5月,同為阿里系旗下的優(yōu)酷土豆取得了上海衛(wèi)視《極限挑戰(zhàn)》第二季的獨(dú)播權(quán),隨后優(yōu)酷土豆聯(lián)合該節(jié)目發(fā)起了極限益分鐘公益挑戰(zhàn)活動(dòng),而極限男人幫老幺張藝興,就通過(guò)阿里影業(yè)旗下娛樂(lè)寶發(fā)起星愿籌活動(dòng),并最終吸引近8000名粉絲共同募集16萬(wàn)元,為16所外來(lái)務(wù)工子弟學(xué)校改善學(xué)生就學(xué)環(huán)境,成為了藝人公益中的一個(gè)熱門(mén)話題。從這種舉措來(lái)看,所謂粉絲經(jīng)濟(jì)在阿里影業(yè)眼中并非單純的通過(guò)粉絲來(lái)賺取利潤(rùn),它也在通過(guò)粉絲平臺(tái)發(fā)散公益,增加自己的社會(huì)屬性,從而提升品牌形象。

  未來(lái)的電影市場(chǎng)生態(tài)圈,值得企業(yè)去打造

  在2008年全球爆發(fā)金融危機(jī)以來(lái),影視業(yè)的發(fā)展速度依然以連續(xù)三年超過(guò)50%的進(jìn)度提升。在我國(guó),“互聯(lián)網(wǎng)+”幾乎成為一根定海神針,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)盯著這塊蛋糕,而阿里影業(yè)基于阿里巴巴的電商背景自然近水樓臺(tái)。說(shuō)白了,傳統(tǒng)影視企業(yè)需要做到“+互聯(lián)網(wǎng)”,而阿里影業(yè)是現(xiàn)成的“互聯(lián)網(wǎng)+”。

  正是擁有這樣的優(yōu)勢(shì)背景,阿里影業(yè)才雄心勃勃的展開(kāi)自己的影視生態(tài)圈建設(shè)計(jì)劃,這其中的代價(jià)或許是2014年成立后的數(shù)億虧損,但對(duì)于整個(gè)投資領(lǐng)域來(lái)說(shuō),阿里影業(yè)低于2港元的股票價(jià)格,依然被認(rèn)定為最具潛力的一只影視股票。2015年,我國(guó)電影總票房達(dá)到440多億元,較上年增長(zhǎng)近49%。今年2月更以69億票房業(yè)績(jī)超越北美市場(chǎng),因此業(yè)內(nèi)放言中國(guó)電影市場(chǎng)規(guī)模將在未來(lái)5到8年達(dá)到2000億的規(guī)模。這樣的未來(lái)愿景,自然刺激阿里影業(yè)這樣的巨頭來(lái)打磨生態(tài)鏈,而粉絲經(jīng)濟(jì)的意義,絕非簡(jiǎn)單的電影票與熒幕數(shù)量就能代替。

  從娛樂(lè)寶到阿里影業(yè)旗艦店,粉絲經(jīng)濟(jì)在行動(dòng)

  2016年4月7日,阿里影業(yè)旗艦店正式登陸天貓。這個(gè)讓很多粉絲納悶的影視周邊銷(xiāo)售平臺(tái),也讓業(yè)內(nèi)看到阿里影業(yè)打造粉絲經(jīng)濟(jì)環(huán)境的決心。在阿里影業(yè)心中,電影市場(chǎng)的未來(lái)絕非爭(zhēng)奪龐大的票房那么簡(jiǎn)單,我國(guó)從2003年的不足2000塊銀幕數(shù)量,發(fā)展到如今的3萬(wàn)多塊,影院數(shù)量也由原來(lái)的不足千家,發(fā)展到6200多家。觀影人數(shù)從70000萬(wàn)發(fā)展到11.4億人次,在這個(gè)電影院開(kāi)始分布到三四線城市的今天,單純針對(duì)票房或銀幕收益展開(kāi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),將會(huì)慘烈且沒(méi)有技術(shù)含量。

  阿里影業(yè)在粉絲經(jīng)濟(jì)上的舉措,就是樹(shù)立自己的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)核心。以?shī)蕵?lè)寶構(gòu)建起粉絲互動(dòng)平臺(tái),通過(guò)藝人互動(dòng)加大用戶的歸屬感和沉溺度,從而讓越來(lái)越多的觀影人群變?yōu)楹诵姆劢z。觀影人數(shù)的增多,帶來(lái)的就是電影周邊產(chǎn)業(yè)的興起,要知道美國(guó)電影市場(chǎng)三分收益在電影,七分收益在周邊,中國(guó)在衍生品領(lǐng)域的市場(chǎng)規(guī)模幾乎為零,這也是逐漸興起的國(guó)產(chǎn)電影未來(lái)需要開(kāi)拓和發(fā)展的領(lǐng)域,具有巨大的市場(chǎng)空間。如果說(shuō),目前的國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng),是以票房為主,爆米花飲料為輔的話,那么這個(gè)中國(guó)影視業(yè)的初級(jí)狀態(tài),將會(huì)隨著粉絲經(jīng)濟(jì)的不斷擴(kuò)展,在未來(lái)發(fā)生巨大的變化。

  由此不難看出,阿里影業(yè)將在票務(wù)、娛樂(lè)文化相關(guān)產(chǎn)業(yè)、金融以及虛擬院線線上售票及娛樂(lè)寶粉絲經(jīng)濟(jì)層面,形成一個(gè)有機(jī)的整體。將現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)內(nèi)容服務(wù)好,將未來(lái)粉絲經(jīng)濟(jì)平臺(tái)打造好將會(huì)是未來(lái)阿里影業(yè)一個(gè)發(fā)展主旋律。而從社會(huì)層面來(lái)看,娛樂(lè)寶在倡導(dǎo)粉絲互動(dòng)中所具有的公益性話題,有助于這個(gè)品牌更快被社會(huì)認(rèn)可,奠定用戶優(yōu)勢(shì)服務(wù)未來(lái)。

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