2016年5月24日下午，樂(lè)視在北京舉辦了本年度的推介會(huì)，內(nèi)容直指生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)與下半年的內(nèi)容策略，詳細(xì)為到場(chǎng)的千余位眾多品牌主、行業(yè)大咖和媒體展現(xiàn)了樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)的核心理念。

　　如今生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)成為行業(yè)通識(shí)，甚至很多互聯(lián)網(wǎng)同行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始布局未來(lái)的核心生態(tài)。而樂(lè)視首次將其場(chǎng)景的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)理念進(jìn)行全面解析， 樂(lè)視生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)總裁張旻翚表示，生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)是基于用戶(hù)生活形態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)，并通過(guò)不同場(chǎng)景終端來(lái)實(shí)現(xiàn)。隨后，他系統(tǒng)的為在場(chǎng)觀眾分析了生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)的核心價(jià)值與理念。

　　占據(jù)主導(dǎo)地位的大眾消費(fèi)正逐步瓦解，取而代之的是消費(fèi)者由于態(tài)度觀念、生活方式的不同所呈現(xiàn)出的族群化、碎片化消費(fèi)，而在“碎片化”的同時(shí)，部分消費(fèi)者又會(huì)因?yàn)閮r(jià)值觀、行為方式、消費(fèi)需求等層面的近似而重新聚合，再次形成規(guī)?；南M(fèi)市場(chǎng)，像依托于消費(fèi)者興趣愛(ài)好和新的生活方式潮流等平臺(tái)形成的類(lèi)似健身俱樂(lè)部、高爾夫俱樂(lè)部等等就是典型的例子。這種消費(fèi)者重聚的形態(tài)，是對(duì)以往大眾消費(fèi)時(shí)代以地理特征、人口特征、心理特征、行為特征等傳統(tǒng)指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行消費(fèi)細(xì)分與區(qū)隔的顛覆。

　　生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)是基于用戶(hù)生活形態(tài)的營(yíng)銷(xiāo)

　　張旻翚還詳細(xì)介紹了生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)兩大方向，平臺(tái)與場(chǎng)景。平臺(tái)是依靠樂(lè)視超級(jí)手機(jī)、電視、PC端、PAD端、VR、院線(xiàn)大屏，甚至到汽車(chē)等多平臺(tái)的終端集群，能夠?yàn)橛脩?hù)實(shí)現(xiàn)從“一云多屏”到“七屏通吃”的隨心體驗(yàn)，這種多平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)也讓樂(lè)視成為“互聯(lián)網(wǎng)第一終端平臺(tái)”。

　　另一方面，基于多維終端打造的場(chǎng)景，樂(lè)視將更優(yōu)化的精彩節(jié)目?jī)?nèi)容帶給觀眾，最終的落腳點(diǎn)是用戶(hù)價(jià)值。張旻翚指出，過(guò)去大家都在講場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)，卻沒(méi)有衡量場(chǎng)景的標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)既然以用戶(hù)為核心，場(chǎng)景是用戶(hù)的不同生活形態(tài)，對(duì)場(chǎng)景定義的第一維度自然就是用戶(hù)終端是用戶(hù)的入口，內(nèi)容是品牌與用戶(hù)的價(jià)值交互。

　　以“平臺(tái)+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”打通，樂(lè)視坐擁互聯(lián)網(wǎng)最大量的高端消費(fèi)者，占樂(lè)視生態(tài)用戶(hù)總量12%，打造精眾第一平臺(tái)。

　　從內(nèi)容到生活，樂(lè)視生態(tài)五大維度構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景

　　對(duì)于接下來(lái)的策略，樂(lè)視為大家展示了實(shí)現(xiàn)生活場(chǎng)景營(yíng)銷(xiāo)的5大維度，分別是：用戶(hù)、內(nèi)容、時(shí)間、空間和終端，其中用戶(hù)是核心，同時(shí)傳達(dá)了用內(nèi)容服務(wù)生活的營(yíng)銷(xiāo)理念。據(jù)樂(lè)視視頻內(nèi)容高級(jí)副總裁兼總編輯李黎介紹，樂(lè)視內(nèi)容將與垂直行業(yè)結(jié)合，為用戶(hù)提供好看、好吃、好聽(tīng)、好美、好學(xué)的內(nèi)容及服務(wù)，并以好玩的形式呈現(xiàn)，同時(shí)滿(mǎn)足用戶(hù)的娛樂(lè)化、生活化需求。

　　隨后，樂(lè)視公布了本次發(fā)布會(huì)的內(nèi)容矩陣，即體育、綜藝、音樂(lè)、電影、大劇和動(dòng)漫，并根據(jù)樂(lè)視的用戶(hù)行為、內(nèi)容屬性及多維終端，詳細(xì)分析了互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的營(yíng)銷(xiāo)思維，為在場(chǎng)嘉賓呈現(xiàn)了一幅精眾全景圖。營(yíng)銷(xiāo)思維必須從之前的“影響力思維”、“流量思維”、“產(chǎn)品思維”向“場(chǎng)景思維”轉(zhuǎn)變，之所以要去“再造生活場(chǎng)景”，是希望在正確大事件和場(chǎng)景，與用戶(hù)進(jìn)行深度的價(jià)值交互，只有這樣，才能達(dá)成更有效的營(yíng)銷(xiāo)，才能通過(guò)廣告人的努力，給消費(fèi)者帶入更好的生活。

　　此外，張旻翚進(jìn)一步對(duì)用戶(hù)受眾做了深入解讀。他指出，以“平臺(tái)+終端+內(nèi)容+應(yīng)用”打通，樂(lè)視坐擁互聯(lián)網(wǎng)最大量的高端消費(fèi)者，占比樂(lè)視生態(tài)用戶(hù)總量12%。這也詮釋了樂(lè)視在生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)中，不斷細(xì)化內(nèi)容、擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)維度，一方面吸引更多的用戶(hù)，另一方面為商業(yè)化進(jìn)行人群的細(xì)分，這是一個(gè)從泛眾到精眾的過(guò)程，使今后的生態(tài)營(yíng)銷(xiāo)更加精準(zhǔn)有效，為廣告主提供更多的商業(yè)化可能性。

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