“互聯(lián)網(wǎng)時代快速的科技革新，前所未有地促進(jìn)了人類情感和想象力的釋放，推動了全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。這導(dǎo)致在過去一兩年里，整個資本市場開始從用戶流量入口的爭奪，大量轉(zhuǎn)戰(zhàn)對內(nèi)容和版權(quán)的爭奪。”3月25日，騰訊集團副總裁兼騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武在UP2016騰訊互動娛樂年度發(fā)布會開場演講中表示。

　　騰訊互娛在五年前就提出了“泛娛樂”概念，即基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，來打造明星IP的粉絲經(jīng)濟，并在游戲業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上相繼推出動漫、文學(xué)、影視等新業(yè)務(wù)，致力構(gòu)筑一個全新的泛娛樂生態(tài)。目前騰訊互娛旗下除游戲繼續(xù)保持業(yè)界領(lǐng)先地位外，騰訊動漫也已成為中國旗艦動漫平臺，閱文集團更是占據(jù)了絕對主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)地位，去年新成立的騰訊影業(yè)，也開始以IP為軸心，探索票房之外的更大價值。

　　程武表示，在騰訊公司“連接”思維和“開放”戰(zhàn)略下，泛娛樂也逐步成為騰訊在“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域的發(fā)展思路。與此同時，越來越多的行業(yè)伙伴也加入到泛娛樂布局中，這使得開放、協(xié)同、共融共生的泛娛樂生態(tài)構(gòu)建真正成為可能。

　　在這個過程中，騰訊互娛不僅收獲了數(shù)據(jù)與商業(yè)上的成長，而且正在讓越來越多有天分的普通人，獲得了展現(xiàn)想象力的機會。由互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的新價值體系，正在賦予所有人更加多元、更加公平的表達(dá)空間。程武認(rèn)為，這是泛娛樂生態(tài)背后最根本的動力。

　　程武也表示，雖然IP概念，甚至是泛娛樂戰(zhàn)略思路，快速引發(fā)行業(yè)共鳴，但也要看到中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在作品品質(zhì)的打磨上，在產(chǎn)業(yè)協(xié)作機制的完善等方面，還有待提升空間。未來的泛娛樂探索，整個行業(yè)都需要更高的自覺和更多的共識。

　　基于此，他提出了泛娛樂時代騰訊互娛對于IP探索的三個不變原則：

　　1、知名度不等于IP，IP是被市場驗證的用戶情感載體。優(yōu)質(zhì)的作品只是IP的起點，它需要經(jīng)歷多領(lǐng)域的共生，才能真正形成超越具體平臺和形式的IP價值，才能有無限延展的生命力。

　　2、IP價值來自共建而非交易，“先縱后橫”推動IP增值。IP真正的價值在于它背后的情感，在于粉絲對于這個形象、個性與故事的熱愛程度，在于它始終如粉絲所期待的樣子。因此，只有在“共創(chuàng)、共享、共贏”的機制下，各展所長，才能共建IP的價值。

　　3、活躍的IP源頭是根本動力，每個人都有不可被辜負(fù)的天分。IP源于人的想象力與情感，想象力與情感不分高低貴賤，沒有門第出身，只有對生活的感觸與天分的流露。在泛娛樂時代里，任何普通人都可能實現(xiàn)夢想，都能成為IP的源頭。

　　以下為程武在UP2016騰訊互動娛樂年度發(fā)布會上演講全文：

　　感謝大家參加今天的發(fā)布會！

　　剛才有個影視圈的朋友問我，開始做電影了，目前最大的挑戰(zhàn)在哪里，我想了想說，最大的挑戰(zhàn)是我這腰。前一段時間，因為腰椎病，我不得不在家躺了兩周。一會兒估計還得稍坐一下，還請大家見諒。在這里也希望各位新老朋友，多注意自己的身體健康。

　　在家臥床那段時間，除了看書，看漫畫，看電影，就是在看Alphago和李世石的圍棋大戰(zhàn)。雖然圍棋被視為人類最后的智慧堡壘，但在李世石落敗后，我們真的感到恐慌嗎？我發(fā)現(xiàn)并沒有。因為我們知道，就算人工智能在邏輯與計算上超越了人類，也取代不了兩樣?xùn)|西，那就是我們的情感與想象力。

　　事實上，互聯(lián)網(wǎng)時代快速的科技革新，不僅在催生像Alphago、自動駕駛汽車這樣的人工智能，而且前所未有地促進(jìn)了人類情感和想象力的釋放，推動了全球文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。

　　近期聯(lián)合國教科文組織發(fā)布的一份報告顯示，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，目前已經(jīng)成為全球經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，無論是發(fā)達(dá)國家，還是新興經(jīng)濟體，都將文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)作為戰(zhàn)略性資產(chǎn)。

　　其中，以電影、游戲為代表的數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展更是迅猛，成為全球流行文化的重要載體。今年世界知識產(chǎn)權(quán)日的主題，就被定為“數(shù)字創(chuàng)意重塑文化”，數(shù)字技術(shù)如何改變?nèi)蚴袌龅奈幕瘎?chuàng)建、發(fā)行和消費，正受到越來越多的關(guān)注。

　　具體到中國，這個全球最大的移動互聯(lián)網(wǎng)市場，數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展尤為快速，2015年，我們的游戲總收入已躍居全球第一，超過1400億。電影總票房也在今年2月達(dá)到68.7億，首次超越北美，成為全球第一。

　　再看我們的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)，前幾天我的同事特別困擾，說網(wǎng)絡(luò)文學(xué)幾乎是中國獨有，怎么都找不到全球的數(shù)據(jù)。我安慰他說，沒事，找不到就對了，這本身比數(shù)據(jù)還有說服力，說明中國在這個領(lǐng)域有了自己的優(yōu)勢和創(chuàng)新。與此類似，中國網(wǎng)絡(luò)動漫也正在快速崛起，背后龐大的二次元消費市場更是有目共睹。

　　在這些核心產(chǎn)業(yè)的驅(qū)動下，中國數(shù)字文創(chuàng)正在形成全新的產(chǎn)業(yè)格局。這導(dǎo)致在過去一兩年里，整個資本市場開始從用戶流量入口的爭奪，大量轉(zhuǎn)戰(zhàn)對內(nèi)容和版權(quán)的爭奪。這不僅推動了各垂直內(nèi)容領(lǐng)域在體量上的增長，同時也帶來了思維上的改變。所以，我們此前提出的IP概念，甚至泛娛樂的戰(zhàn)略思路，都快速引發(fā)了行業(yè)的強烈共鳴。

　　所以，回顧過往，我們感到非常慶幸，在五年之前就開始思考，如何基于互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，來打造明星IP的粉絲經(jīng)濟。我記得，當(dāng)時也是在這樣的場合，談我們的泛娛樂戰(zhàn)略，然后動漫、文學(xué)、影視業(yè)務(wù)陸續(xù)上馬，基本每年的年度發(fā)布會，我們的業(yè)務(wù)矩陣都在不斷完善。

　　在騰訊公司的“連接”思維和“開放”戰(zhàn)略下，泛娛樂逐步成為騰訊在“互聯(lián)網(wǎng)+文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)域進(jìn)行探索的基礎(chǔ)思維，推動了業(yè)務(wù)的成長。除了游戲業(yè)務(wù)繼續(xù)保持著業(yè)界領(lǐng)先的地位，騰訊動漫也已成為中國旗艦動漫平臺，閱文集團更是占據(jù)了非常主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)地位，我們?nèi)ツ?月新成立的騰訊影業(yè)，也開始以IP為軸心，尋找電影除票房之外的更大價值。

　　同時，我們也正在以作品和IP為核心，大力推動業(yè)務(wù)之間的共生共融，以及和全球范圍內(nèi)的廣泛合作與連接，希望能逐步構(gòu)建一個活躍的內(nèi)容生態(tài)。

　　在這個過程中，我們不僅僅收獲了數(shù)據(jù)與商業(yè)上的成長，更重要的是，我們看到這種實踐，正在讓越來越多有天分的普通人，獲得展現(xiàn)想象力的機會。大概有十萬網(wǎng)文創(chuàng)作者，在閱文旗下網(wǎng)站領(lǐng)取了人生第一筆稿費，其中不乏像唐家三少、貓膩、亂這樣年入過千萬的白金級作家；也有約五萬漫畫創(chuàng)作者，在騰訊動漫上創(chuàng)作，就像網(wǎng)文作者一樣，他們也身份各異，有老師、學(xué)生、醫(yī)生和公司高管，也有司機、保安和廚師。

　　而且不知道為什么，我總感覺廚師的比例還相當(dāng)高。漫畫家米二，我聽說原來就當(dāng)過大廚，現(xiàn)在已經(jīng)位列漫畫作家富豪榜top10。再比如起點的白金作者“蒼天白鶴”，原先也是一位廚師，他嫌人家的作品更新太慢，就自己動手開寫，結(jié)果寫成了網(wǎng)文圈大神級人物。所以很多朋友在調(diào)侃，想成功，應(yīng)該先去當(dāng)廚師。

　　實際上，由互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建的新價值體系，正在賦予所有人更加多元、更加公平的表達(dá)空間，我想，這是泛娛樂生態(tài)背后最根本的動力。

　　另一種重要的動力則來自伙伴，我一直都很感謝，有像南派三叔、像素軟件這樣的伙伴，跟我們一起，從零開始打造《勇者大冒險》這個IP，也很高興，有郭敬明這樣的伙伴，毫無保留地與我們一起探索《爵跡》的全平臺合作。這些已經(jīng)很有成就的伙伴，基于深度的產(chǎn)業(yè)共識，與我們走在了一起，從而讓多種專業(yè)力量，能夠注入到同一個IP，同一個夢想當(dāng)中。

　　更讓人欣慰的是，我們對于IP構(gòu)建的理解，正在成為行業(yè)的共識。越來越多的行業(yè)同仁也在做泛娛樂的布局與投入，共同推動數(shù)字文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使泛娛樂生態(tài)的構(gòu)建真正成為可能。

　　當(dāng)然，這還僅僅是開始。最近我剛看了《瘋狂動物城》，這部作品給我留下了非常深刻的印象。相比之下，中國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)在作品品質(zhì)的打磨上，在產(chǎn)業(yè)協(xié)作機制的完善等方面，還有很多不足與差距。未來的泛娛樂探索，整個行業(yè)都需要更高的自覺和更多的共識。對騰訊互娛而言，我們依然會堅持幾個不變的基礎(chǔ)原則：

　　首先，泛娛樂的核心是IP，所以一定要認(rèn)清楚IP到底是什么。我們認(rèn)為，IP不僅僅是單一平臺上高知名度的作品，而是經(jīng)過市場驗證的、能夠凝聚用戶情感的載體。優(yōu)質(zhì)的作品只是IP的起點，它需要經(jīng)歷多領(lǐng)域的共生，才能真正形成超越具體平臺和形式的IP價值，才能有無限延展的生命力。

　　其次，我們認(rèn)為，IP的價值不等于交易的價格。在過去的一兩年里，IP非常的熱，各種交易與爭奪，各種頌揚與批判。其實，IP真正的價值在于它背后的情感，在于粉絲對于這個形象、個性與故事的熱愛程度，在于它始終如粉絲所期待的那個樣子。一錘子買賣，只能獲得短期的收益。即使高價征得了IP授權(quán)，如果沒有優(yōu)秀的創(chuàng)作能力，沒有共建的意識與機制，也很難助力IP繼續(xù)成長，反而會傷害IP價值。近年來，這種案例并不少見。

　　只有在“共創(chuàng)、共享、共贏”的機制下，各展所長，才能共建IP的價值。因此，騰訊互娛會懷著最開放的態(tài)度，與伙伴共同培育IP，先在各個垂直領(lǐng)域縱向打造繁榮的小生態(tài)，不斷輸出好的作品，然后再橫向聯(lián)動多個內(nèi)容平臺，打造繁榮的大生態(tài)，通過“先縱后橫”產(chǎn)業(yè)機制，構(gòu)建具備大影響力的明星IP。

　　第三個原則，是重視每個人的天分。IP源于人的想象力與情感，想象力與情感不分高低貴賤，沒有門第出身，只有對生活的感觸與天分的流露。所以我們看到，當(dāng)年還在宿舍打游戲的大學(xué)生亂，寫出了現(xiàn)實與網(wǎng)絡(luò)交織的電競故事，結(jié)果一書成名；前面提到的廚師米二，畫了四五十部漫畫依然無人問津的佟遙，也都因為個性化的漫畫作品，成為漫畫圈里的傳奇人物……像這樣的案例非常多。因此，我們堅信，每個人身上都有另一個夢想，每個人都有不可被辜負(fù)的天分，在泛娛樂時代里，任何普通人都可能實現(xiàn)夢想，都能成為IP的源頭。

　　我所期待的，就是在泛娛樂生態(tài)里，每個人都能釋放情感，體驗新奇的內(nèi)容，也能盡情綻放自己的想象，締造有趣的作品，然后，基于多領(lǐng)域共生，實現(xiàn)更大價值的釋放。

　　這不僅僅是一種想法和愿望。我相信，無論是動漫、文學(xué)，還是影業(yè)與游戲，大家一定能在接下來的發(fā)布中，直接感受到那些被釋放的天分，和這些天分所綻放的價值。同時也能看到，越來越多有共識的伙伴，開始與我們走在一起，探索泛娛樂新的可能性。

　　最后，再次感謝大家的蒞臨，期待與大家繼續(xù)并肩同行，一起UP2016！

　　關(guān)于騰訊互動娛樂：

　　騰訊互動娛樂，全球領(lǐng)先的綜合互動娛樂服務(wù)品牌，旗下涵蓋騰訊游戲、閱文集團（騰訊文學(xué)）、騰訊動漫、騰訊影業(yè)四個泛娛樂業(yè)務(wù)平臺，為用戶提供包括游戲、文學(xué)、動漫、影視等在內(nèi)的多元化、高品質(zhì)的互動娛樂內(nèi)容體驗。

　　作為“泛娛樂”的提出者與有力推動者，騰訊互娛致力基于互聯(lián)網(wǎng)與移動互聯(lián)網(wǎng)的多領(lǐng)域共生，打造明星IP（知識產(chǎn)權(quán)，Intellectual Property）的粉絲經(jīng)濟，與全球伙伴一起共同構(gòu)建開放、協(xié)同、共融共生的內(nèi)容新生態(tài)。泛娛樂生態(tài)，讓想象綻放！

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