2016年農(nóng)歷猴年，從歲末年初的百事可樂情懷廣告《猴王世家》，到六小齡童上春晚的熱議話題，再到支付寶咻一咻的全民搶福包活動等等，一波又一波搶占生肖IP和春節(jié)檔期的事件此起彼伏，持續(xù)蔓延。而與往年不同的是，今年春晚似乎未引發(fā)任何熱議話題，甚至都沒有一個金句流傳下來，這在春晚30多年的歷史上還是比較少見的情況。然而今年的新年話題卻并未因春晚的不給力而空缺，一首《Money Money Home》神曲的橫空出世與迅速躥紅成功占領(lǐng)了各大主流媒體，尤其是音樂類平臺的新年點位，在聽膩了《恭喜發(fā)財》《春節(jié)組曲》等霸占新春音樂幾年甚至十幾年的陳詞老調(diào)后，終于有一首朗朗上口又不落俗套的拜年神曲值得被循環(huán)播放了。

　　首先《Money Money Home》是一首特點極其鮮明的現(xiàn)象級歌曲。從旋律的處理上，簡潔明了又歡快反復(fù)使其具有了極強(qiáng)的洗腦特質(zhì)。而出現(xiàn)在歌詞中的女朋友、搶紅包、男神女神等年度熱詞與恭喜發(fā)財、健康長壽等拜年意象及悟空猴年形象的完美結(jié)合讓其充分擁有了一首拜年神曲得以廣泛傳播所需要的基本素質(zhì)。也正因如此，自2月1日此曲登陸各大音樂平臺開始便迅速升溫，甚至一度攀升至亞洲新歌榜第二位，這在《我是歌手》熱播期恰逢新春黃金檔的激烈競爭中實屬相當(dāng)不俗的成績。

　　其次《Money Money Home》一反賀歲歌曲常態(tài)，打破陳規(guī)，獨辟蹊徑，在原有的模式化的賀歲類型音樂中其詞風(fēng)曲調(diào)異常耀眼奪目。它的出現(xiàn)改變了以往賀歲歌曲只能作為背景音樂存在的尷尬局面，將流行元素巧妙植入傳統(tǒng)意象中，這種全新的融合和創(chuàng)新嘗試甚至可以稱為是傳統(tǒng)民俗節(jié)慶文化流行化和年輕化的樣板，從形式創(chuàng)新上具有極強(qiáng)的現(xiàn)實意義。

　　然而，這首創(chuàng)新神曲的迅速躥紅除歌曲本身的鮮明特色和文化意義外，還有什么樣的外部力量為其成功助推則更需要認(rèn)真探討。

　　在自媒體從未如此強(qiáng)大的今天，傳統(tǒng)權(quán)威媒體聲音影響全民輿論和熱點的力量已經(jīng)越來越小，每一次熱點內(nèi)容的爆發(fā)式成長都離不開一次廣泛意義的自媒體狂歡。移動媒體對大眾生活的侵入式占領(lǐng)使得單一媒介和單一元素越來越難吸引大眾關(guān)注，在信息的高速公路上一個獨立的綠色指示牌已然在信息傳達(dá)和視覺吸引的功能上可以忽略不計了，更何況如今網(wǎng)絡(luò)媒體的信息量之大、更新速度之快早已全然超出我們的想象。只有多點式、多渠道、多元素、多模式、多觸感的網(wǎng)狀信息營銷結(jié)構(gòu)才能適應(yīng)今時今日的立體營銷時代。

　　就在神曲《Money Money Home》迅速躥紅的同期，各大音樂類網(wǎng)站上也同時露出了一個頗具特色的悟空形象。作為神曲的專輯封面或宣傳海報，充滿波普藝術(shù)風(fēng)格的顏色碰撞極具視覺沖擊，結(jié)合音樂特點的同時又彰顯了農(nóng)歷新年的喜悅氣氛。而更加讓人意外的是，這一形象又是一家國內(nèi)著名的移動互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)玖富的形象代表。而這深層的背后邏輯就是，玖富在新年期間結(jié)合新春營銷特點，自身品牌優(yōu)勢，猴年悟空形象，音樂娛樂跨界等因素并針對賀歲歌曲程式化的弱點所精心打造的一支營銷歌曲。

　　而更值得剖析的是這首玖富神曲的成功與其嚴(yán)密而獨創(chuàng)的營銷邏輯和傳播矩陣間的不能不說的秘密。

　　如果認(rèn)為Money Money Home只是一首歌曲的名字那就太簡單了。在這首音樂被不斷重復(fù)的同時這句口號帶著悟空的視覺形象已經(jīng)以另外多種方式侵入到受眾的生活中了。視覺上受眾在各大視頻網(wǎng)站可以看到同一主題，同一元素的品牌廣告投放；國內(nèi)某知名視頻制作團(tuán)隊以拜年魔咒“Money Money Home”為題的惡搞視頻開始在網(wǎng)路上瘋狂地傳播；微博平臺＃神曲MoneyMoneyHome＃的話題引發(fā)了三千余萬的閱讀量；不僅如此，一款語音識別的Money Money Home悟空拔猴毛送年終獎H5游戲在微信朋友圈內(nèi)不斷發(fā)酵；輔助話題傳播的微信表情、拜年海報在除夕至初七期間捆綁Money Money Home和悟空形象不斷刷屏公眾微信及朋友圈。更令人意外的是，就在音樂界、傳媒界和互動平臺在被Money Money Home攪熱的同時，一場體育界的盛典——NBA騎士隊中國年專場同樣出現(xiàn)了Money Money Home和悟空的身影。甚至騎士隊的啦啦隊都穿著印有玖富Logo的旗袍伴著這首神曲為中國年舞動。

　　從傳統(tǒng)媒介到自媒體運作，再到音樂跨界、體育跨界、話題營銷、內(nèi)容營銷，玖富本輪的跨多領(lǐng)域立體營銷傳播矩陣可謂一反陳規(guī)，開創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)金融界前所未有的品牌營銷模式和品牌運作新高度。而大衛(wèi)·奧格威“品牌形象論”指導(dǎo)下所重拳創(chuàng)造的視覺和聽覺形象——玖富悟空及玖富神曲《Money Money Home》則深刻抓住了受眾的訴求重點和心理利益，不僅是本輪成功的品牌營銷的熱點和遺產(chǎn)，更將成為玖富重要的長程投資的品牌形象。按照大衛(wèi)·奧格威的看法，品牌形象一旦培植到出眾的地位，企業(yè)將會以最高利潤獲得最大的收益。而這種立足長遠(yuǎn)的品牌戰(zhàn)略考量才是一個成功的營銷實踐值得去著重去開展的。

　　新互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌營銷模式早已超越傳統(tǒng)，一騎絕塵。快速流動的信息大流之中只有極少數(shù)的精英者和幸運者才能留下一些印記，而能夠制造出大眾印象的品牌則更是鳳毛麟角。成功營銷的定義已經(jīng)不在是單純領(lǐng)域內(nèi)，短期內(nèi)的效果閃現(xiàn)，只有能夠玩兒轉(zhuǎn)多領(lǐng)域跨界營銷，創(chuàng)新整合立體營銷的企業(yè)才有可能在海嘯般的信息洪潮中鍛造出自己經(jīng)得住考驗的品牌，而互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，玖富正在凸顯其卓越的品牌能力。

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