中國(guó)2016年春節(jié)檔電影票房7天狂收34億，在業(yè)界一片歡騰之時(shí)，華視網(wǎng)聚公司也悄然擠進(jìn)春節(jié)檔，以一部中小成本影片《深夜食堂》試水?dāng)?shù)字發(fā)行，喜獲佳績(jī)?！渡钜故程谩冯m無(wú)大片光環(huán)和票房業(yè)績(jī)，但作為中國(guó)第一部數(shù)字發(fā)行的影片，意義比較深遠(yuǎn)。

　　國(guó)際數(shù)字發(fā)行產(chǎn)業(yè)成熟 國(guó)內(nèi)公司蠢蠢欲動(dòng)

　　數(shù)字發(fā)行是除電影院線和電視臺(tái)等傳統(tǒng)發(fā)行渠道，以新媒體為主要發(fā)行渠道的新發(fā)行模式。華視網(wǎng)聚本次試水涵蓋了數(shù)字電視、IPTV、OTT、視頻網(wǎng)站、手機(jī)視頻等渠道，自2月6日《深夜食堂》新媒體渠道全面上線以來(lái)，9天共收獲了840多萬(wàn)次收費(fèi)觀影，觀影人次還在持續(xù)升高中。

　　在國(guó)際上，數(shù)字發(fā)行產(chǎn)業(yè)已經(jīng)非常繁榮。早在2014年，北美總票房103.5億美元，VOD（視頻點(diǎn)播，可視為數(shù)字發(fā)行的主體）市場(chǎng)就達(dá)到916億美元, 幾乎是票房收入的9倍。

　　國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的影視發(fā)行公司在2015年也屢次嘗試“先網(wǎng)后院線”或“先網(wǎng)后臺(tái)”的發(fā)行模式，期望能擴(kuò)大數(shù)字發(fā)行的收入份額，均以失敗告終。原因無(wú)外乎是受到來(lái)自院線方的壓力或制片公司對(duì)新模式的接受程度不高。所以本次華視網(wǎng)聚數(shù)字發(fā)行模式的成功具有極其重要的意義。

　　華視網(wǎng)聚試水?dāng)?shù)字發(fā)行 優(yōu)勢(shì)凸顯

　　華視網(wǎng)聚結(jié)合《深夜食堂》影片風(fēng)格和IP影響力，專門定制了配套的新媒體宣發(fā)一體化方案，同時(shí)充分調(diào)動(dòng)了所整合的渠道資源，進(jìn)行了深耕細(xì)作的運(yùn)營(yíng)工作，使得更多觀眾在春節(jié)檔影視信息爆炸之時(shí)接觸和了解《深夜食堂》，宣傳效果的相關(guān)指數(shù)甚至與部分正在熱映中處于宣傳期的院線影片持平。

　　中國(guó)近年來(lái)，隨著通信傳輸技術(shù)的日臻完善，娛樂(lè)生活也成功進(jìn)入多屏幕時(shí)代，數(shù)字電視、IPTV、OTT、視頻網(wǎng)站、手機(jī)視頻等不同終端用戶數(shù)逐漸增大；盜版問(wèn)題的逐步治理，培養(yǎng)了大眾付費(fèi)觀看視頻的消費(fèi)習(xí)慣；版權(quán)運(yùn)營(yíng)出身的華視網(wǎng)聚，在以往工作中與各個(gè)新媒體渠道建立了長(zhǎng)期穩(wěn)固的合作方式，在新媒體渠道整合工作方面具有先天優(yōu)勢(shì)，這一切都為華視網(wǎng)聚試水?dāng)?shù)字宣發(fā)獲得成功提供了保障。

　　據(jù)了解，目前華視網(wǎng)聚正在梳理適合數(shù)字發(fā)行的片單資源，籌備后續(xù)數(shù)字發(fā)行片庫(kù)。

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