2004年，Dan Gillmor那本著名的《We the Media: Grassroots Journalism by the People, for the People》，創(chuàng)造了“自媒體”這個(gè)詞，而微信的出現(xiàn)讓自媒體概念爆紅。

　　隨之而來的便是自媒體營銷，而這一回，自媒體營銷被一個(gè)平臺(tái)的出現(xiàn)帶入了“戰(zhàn)國時(shí)代”——星推網(wǎng)。這個(gè)在今年1月1日正式上線的平臺(tái)不同于同行微播易，無論是資源還是營銷方式都更偏向于娛樂化，它是中國首個(gè)娛樂營銷推廣資源交易平臺(tái)，它整合了50余檔娛樂節(jié)目、500余名藝人明星，1萬多個(gè)微信公眾號(hào)和2萬余微博大號(hào)資源，以及500多家媒體資源。值得一提的是這個(gè)平臺(tái)的母公司是《奔跑吧兄弟》營銷公司。

　　在資本泡沫、創(chuàng)業(yè)泛濫的時(shí)代，創(chuàng)業(yè)成本居高不下，一個(gè)好的idea已不再稀奇，而創(chuàng)業(yè)又從來不遵循正態(tài)分布，最終10%公司活下來占領(lǐng)整個(gè)市場。這是一場殘酷的戰(zhàn)爭，更需要精英才能得以存活。

　　就像現(xiàn)在電影電視劇都流行IP，連創(chuàng)業(yè)也是如此。像曾創(chuàng)辦過《上海壹周》，做過《外灘畫報(bào)》執(zhí)行總編輯的徐滬生做了“一條”，像吳曉波組了個(gè)“大頭幫”，剛剛把國民老公王思聰圈入，像媒體人羅振宇做了“羅輯思維”又獲得新的一輪融資……

　　這些創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)都是英雄主義，星推網(wǎng)的創(chuàng)立也是如此。星推能從創(chuàng)業(yè)伊始的幾個(gè)人熬到如今的100多號(hào)人。而這個(gè)團(tuán)隊(duì)似乎也有文藝情結(jié)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)有5個(gè)作家寫了7本書，公司的段子手和員工及網(wǎng)紅團(tuán)隊(duì)粉絲總數(shù)超5000萬。

　　星推網(wǎng)累計(jì)為全國60多檔綜藝電影等娛樂節(jié)目提供整合營銷服務(wù)，除了現(xiàn)象級(jí)產(chǎn)品《奔跑吧兄弟》外，《十二道鋒味》、騰訊《我們十五個(gè)》也都是由該團(tuán)隊(duì)參與營銷的?；谶^硬的業(yè)務(wù)，星推網(wǎng)于去年利用京東金融平臺(tái)創(chuàng)造了多項(xiàng)融資紀(jì)錄，甚至引起了人民日?qǐng)?bào)的關(guān)注刊發(fā)長篇專訪報(bào)道。

　　根據(jù)社交媒體里著名的1%定律，互聯(lián)網(wǎng)里真正創(chuàng)造內(nèi)容的只有 1%的用戶，剩下99%的用戶充當(dāng)了 Intermittent Contributor，在社交網(wǎng)絡(luò)里可以看做分享、評(píng)論等等。剩下的 90%廣大群眾都在默默圍觀而已（1%-9%-90%）。

　　星推網(wǎng)所作的就是將在網(wǎng)絡(luò)上真正發(fā)聲的這1%聚攏在一起?，F(xiàn)在在星推網(wǎng)上可以給“黎貝卡的異想世界”、“顧爺”、“咪蒙”等自媒體大號(hào)直接下單。賈乃亮、*、唐嫣、喬振宇、麥蒂、姚明、劉翔等明星簽約入駐了該平臺(tái)，廣告主可以通過星推網(wǎng)平臺(tái)在這些明星的新媒體上下單或者洽談代言等業(yè)務(wù)，其渠道價(jià)格低于其他平臺(tái)。星推網(wǎng)同時(shí)也為廣告主提供多媒體報(bào)價(jià)、廣告投放、詳細(xì)指導(dǎo)、宣傳策劃、效果分析等媒體服務(wù)。

　　據(jù)悉，星推網(wǎng)甚至在做明星虛擬眼鏡、娛樂手表、明星跑步機(jī)等產(chǎn)品的研發(fā)，這是一個(gè)玩性十足的企業(yè)，它的誕生正在攪動(dòng)自媒體營銷的江湖，自媒體營銷的戰(zhàn)國時(shí)代已經(jīng)來了。

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