文/李康

　　2015年12月20日下午的深圳灣運(yùn)動(dòng)公園，一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的“熒光夜跑”活動(dòng)吸引了眾多市民的關(guān)注。繼長虹聘請(qǐng)跑男隊(duì)長鄧超做產(chǎn)品經(jīng)理、TCL集團(tuán)董事長李東生帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)穿越荒漠之后，康佳董事長兼總裁劉鳳喜帶領(lǐng)管理團(tuán)隊(duì)和近千名員工與當(dāng)紅明星黃曉明一起約跑，上演了中國彩電業(yè)2015年的壓軸“賀歲片”。

　　今年35歲的康佳，既有與阿里、騰訊合作做智能電視的喜悅，又經(jīng)歷了半年管理層調(diào)整的波動(dòng)。此次“熒光雪跑”至少有三重含義：一是康佳重新起跑，新的管理層已經(jīng)穩(wěn)定下來；二是目前彩電業(yè)正處于市場(chǎng)下滑的寒冬中，“雪”中奔跑是康佳不懼艱難、逆風(fēng)飛揚(yáng)的情懷；三是約跑新婚“萬人迷”黃曉明，是康佳以青春活力的品牌形象吸引更多年輕粉絲的愿望。

康佳要“奔跑”著轉(zhuǎn)型

　　站在2015歲末回望，以傳統(tǒng)家電行業(yè)為例，據(jù)統(tǒng)計(jì)2015家電行業(yè)在分化——好的愈好，差的愈差，也有原本不錯(cuò)的企業(yè)正在變差的，整個(gè)傳統(tǒng)家電行業(yè)出現(xiàn)了“30年來首次負(fù)增長”。同時(shí)，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)品牌跨界彩電行業(yè)，用低價(jià)擠占市場(chǎng)空間，讓彩電企業(yè)走上了轉(zhuǎn)型的風(fēng)口浪尖。

　　變——已是迫在眉睫。此前，康佳總裁劉鳳喜闡述了自己對(duì)康佳困境的判斷——產(chǎn)業(yè)環(huán)境變革中外部競(jìng)爭和內(nèi)部運(yùn)營的動(dòng)蕩，讓康佳過了一個(gè)“不平靜、不平凡的2015”，但是劉鳳喜堅(jiān)信：“這一切并不僅僅只是給我們帶來考驗(yàn)和壓力，更重要的是讓我們清楚地看到變革轉(zhuǎn)型與加快發(fā)展的必要性與迫切性。”

一記“跑起來”興奮劑

喚醒康佳轉(zhuǎn)型基因

　　第一，要以開放的心態(tài)去擁抱變化，克服固守成見的思維藩籬。

　　企業(yè)掙脫“傳統(tǒng)”標(biāo)簽的桎梏，才能靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)上更快速的變化和挑戰(zhàn)。對(duì)于康佳而言，作為轉(zhuǎn)型的號(hào)角選擇別人從未嘗試過的冰雪熒光跑，并邀請(qǐng)娛樂界大腕黃曉明，以一個(gè)年輕化、娛樂化的大眾明星與康佳人一同起跑，昭顯康佳求新求變的決心與勇氣。

　　第二，積極推動(dòng)體制變革，建立起一個(gè)與高度競(jìng)爭、完全市場(chǎng)化的行業(yè)相匹配的經(jīng)營體制。

　　在這場(chǎng)活動(dòng)中，康佳將全公司上下員工、各地分公司、甚至是潛在消費(fèi)者都拉到了同一起點(diǎn)線。在這個(gè)新的起點(diǎn)，康佳將掙脫束縛，拉動(dòng)所有員工全員加速同步轉(zhuǎn)型。只有體制變革才能跑起來，只有手腳放開才能跑起來，沉寂許久的康佳藉此輕裝上陣，重新煥發(fā)青春。

　　第三，全面推動(dòng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，積極涉足新興產(chǎn)業(yè)，以互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的玩法去融入未來的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭中，開辟一個(gè)新的局面。

　　除了迎合年輕態(tài)變化快的“互聯(lián)網(wǎng)+”，更亟需關(guān)注中國迅速成長起來的一代新中產(chǎn)。他們的消費(fèi)觀、購買決策，以及活躍場(chǎng)所、需求特征都與過去與眾不同，同時(shí)他們與康佳轉(zhuǎn)型所面向的消費(fèi)者訴求相當(dāng)吻合。

　　除了消費(fèi)者群體在變，彩電消費(fèi)行業(yè)也在改變，面對(duì)這些跨界挑戰(zhàn)，康佳已經(jīng)提前“跑起來”了——除了打造KKTV品牌，還與騰訊合作首款微信電視，與阿里YUNOS試水智能電視產(chǎn)品，與天貓簽署互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)略合作協(xié)議等等，都是康佳“跑步進(jìn)入轉(zhuǎn)型道路”的良好開端。

勇敢面對(duì)，激情奔跑

　　新型的中產(chǎn)階級(jí)已經(jīng)崛起，新的消費(fèi)能力正在誕生，無論內(nèi)貿(mào)還是外貿(mào)都存在著種種變革的可能性。面對(duì)這樣的時(shí)代，每個(gè)行業(yè)每個(gè)企業(yè)，都將需要面對(duì)升級(jí)轉(zhuǎn)型以迎合消費(fèi)需求變革的重要使命。

　　劉鳳喜在給員工的內(nèi)部信中總結(jié)：“未來的路很長也很難，市場(chǎng)的競(jìng)爭也不會(huì)給我們輕松喘息的機(jī)會(huì)，殘酷的現(xiàn)狀又時(shí)刻警醒著我們，我們只有比別人更加主動(dòng)地跑起來，更加努力地跑起來，才能實(shí)現(xiàn)趕超，再次崛起。”

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