作為最喜聞樂(lè)見(jiàn)的娛樂(lè)形式之一，電影一直以其超高的魔力和魅力吸引著大眾趨之若鶩。與此同時(shí)，圍繞電影周邊展開(kāi)的平臺(tái)和產(chǎn)品層出不窮。從早期的電影網(wǎng)站、售票平臺(tái)到如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下通過(guò)APP和微票兒購(gòu)買電影票，看電影從以前的一票難求，變?yōu)槎竦臅r(shí)尚簡(jiǎn)單。這不僅僅是人們娛樂(lè)休閑形式的改變，更是生活方式的變遷。

　　隨著大眾在電影消費(fèi)上的不斷加碼，也催生了更多公司呈現(xiàn)巨大商業(yè)化價(jià)值。據(jù)最新消息，擁有微信錢包“電影票”、QQ錢包“電影演出票”和“微票兒”APP的移動(dòng)票務(wù)平臺(tái)微票兒已經(jīng)確認(rèn)完成C輪融資，相比前兩輪融資而言，此次15億人民幣的融資，可謂創(chuàng)造行業(yè)歷史上一筆最大融資金額。除了原股東文資華夏、騰訊、萬(wàn)達(dá)、引力跟投外，包括信業(yè)基金、紀(jì)源資本、南方資本、諾亞歌斐、新希望等多家新股東加入。

　　翻查之前的新聞不難發(fā)現(xiàn)，微影時(shí)代在2014年7月開(kāi)啟A輪融資，當(dāng)時(shí)獲得了數(shù)百萬(wàn)美元投資。在2015年4月，又獲得來(lái)自騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)投資和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的1.05億美元投資。距離上論融資成功不到7個(gè)月便再次得到行業(yè)青睞。本輪融資結(jié)束后，微影時(shí)代的市場(chǎng)估值已經(jīng)接近100億元。

　　那么，對(duì)于目前中國(guó)移動(dòng)票務(wù)市場(chǎng)的垂直領(lǐng)域而言，電影票市場(chǎng)為什么總能贏得資本市場(chǎng)青睞？微影時(shí)代對(duì)于電影票市場(chǎng)而言，意味著什么？

　　第一，投資不能只看眼前，要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　記得股神巴菲特曾就投資行為說(shuō)過(guò)一句極其經(jīng)典的金句：“如果你只顧著眼前的利益，勸你不要玩股票或做投資。因?yàn)橥顿Y不是短期盈利的買賣。”的確，就像中國(guó)的老話，放長(zhǎng)線才能釣大魚(yú)。微影時(shí)代之所以能夠融到這么多錢，與其在在線選座領(lǐng)域的影響力和占有率持續(xù)增加不無(wú)關(guān)系。我們注意到，微影時(shí)代在不斷地連接場(chǎng)景與內(nèi)容。短短一年半的時(shí)間內(nèi)覆蓋了4500多家影院及90%的觀影人群。進(jìn)駐了1200多家劇場(chǎng)、體育館和展館。當(dāng)然，這得益于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及和微信社會(huì)化的分享屬性。不過(guò)要知道的是，在傳統(tǒng)電影時(shí)代，無(wú)論你怎么努力，都很難達(dá)成這樣的夙愿。

　　與此同時(shí)，在今年的國(guó)慶檔，微影時(shí)代在中國(guó)電影票房的份額占比突破25%，即每四張電影票中，有一張來(lái)自微票兒平臺(tái)。微影時(shí)代在今年參與投資了多部電影，大家耳熟能詳?shù)摹妒f(wàn)個(gè)冷笑話》、《大圣歸來(lái)》、《洛克王國(guó)4》、《少年班》、《黑貓警長(zhǎng)》、《九層妖塔》等皆在其中，所投資影片已創(chuàng)造近20億票房。很明顯，微影時(shí)代走的是“內(nèi)容+平臺(tái)”的生態(tài)道路，通過(guò)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶關(guān)注，再通過(guò)購(gòu)票平臺(tái)和產(chǎn)品讓用戶駐足。而這些足夠亮眼的票房和市場(chǎng)份額，恰恰說(shuō)明了這種模式的巨大潛力。能夠帶來(lái)超遠(yuǎn)利益，相信這也是投資人看中微影時(shí)代的一大重要原因。

　　第二，生態(tài)化商業(yè)模式，帶來(lái)回報(bào)性與可持續(xù)發(fā)展。

　　微影時(shí)代自從獨(dú)立以來(lái)，發(fā)展穩(wěn)定。而CEO林寧也推出了“爆款產(chǎn)品抓用戶，資本鏈接抓行業(yè)”的獨(dú)特商業(yè)模式。上文提到，像《大圣歸來(lái)》這些電影可謂爆款，也成為今年電影行業(yè)中的一匹黑馬。將發(fā)行和營(yíng)銷緊密結(jié)合，進(jìn)而帶動(dòng)口碑，這是眾多電影非常希望看到的。也正因如此，《大圣歸來(lái)》在首日排片只有7.25%的情況下，卻迎來(lái)了票房的牛市，最終拿下將近10億的票房戰(zhàn)績(jī)。然而在電影上映期間，刷爆朋友圈可謂是對(duì)該電影最為真實(shí)的寫(xiě)照。這其實(shí)也展示出微影時(shí)代在渠道發(fā)行和品牌推廣方面的價(jià)值所在。

　　當(dāng)然，對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)而言，只注重了電影產(chǎn)品本身還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。記得在傳媒大學(xué)攻讀文化創(chuàng)意專業(yè)時(shí)，導(dǎo)師就曾經(jīng)不只一次的要求我們要用全面而立體的眼光來(lái)看問(wèn)題，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，除了有創(chuàng)新和創(chuàng)意，還要使其成為產(chǎn)業(yè)。當(dāng)時(shí)，還不太明白這其中深?yuàn)W的道理，不過(guò)看看今天微影時(shí)代的所作所為，似乎可以找到對(duì)這句話的些許解讀。

　　的確，來(lái)自不同力量的投資進(jìn)入，給微影時(shí)代帶來(lái)了電影之外的更多血液。騰訊在社交領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)毋庸置疑，無(wú)論微信還是QQ，無(wú)論錢包還是支付，都給微影時(shí)代在產(chǎn)品端提供了人氣和保證。值得一提的是，微影時(shí)代宣布聯(lián)手諾亞財(cái)富、歌斐資產(chǎn)成立初始規(guī)模20億的文化產(chǎn)業(yè)基金，這對(duì)于創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)電影內(nèi)容，推動(dòng)中國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展更具重要意義。因?yàn)橹挥袑⑺龅氖虑楫a(chǎn)業(yè)化，才能真正帶來(lái)回報(bào)性并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　事實(shí)上，中國(guó)電影在經(jīng)歷多年的培育后，已經(jīng)初步形成用戶消費(fèi)喜好和習(xí)慣。越來(lái)越多的人走進(jìn)影院，證明消費(fèi)者開(kāi)始關(guān)心和注重文化領(lǐng)域和精神領(lǐng)域的消費(fèi)。微影時(shí)代之所以能夠融到15億人民幣，表面看是巨大潛力帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益回報(bào)，實(shí)際上是投資人對(duì)微影時(shí)代“爆款產(chǎn)品抓用戶，資本鏈接抓行業(yè)”的生態(tài)化商業(yè)模式的認(rèn)可。在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)只有形成生態(tài)，才能帶來(lái)長(zhǎng)久發(fā)展，才能贏得投資人的青睞。這點(diǎn)已經(jīng)被越來(lái)越多的企業(yè)和產(chǎn)品加以證明。

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