在電影市場(chǎng)如此繁榮的今天，微影時(shí)代在國(guó)慶檔期間拿下國(guó)電影市場(chǎng)25%的票房份額，讓其成為了中國(guó)電影市場(chǎng)的領(lǐng)跑者，也讓人們認(rèn)識(shí)到了它的勢(shì)不可擋。而得到這個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，微影時(shí)代只用了500天!

　　自成立以來(lái)，微影時(shí)代獲得了奇快的增長(zhǎng)率，增幅位居行業(yè)第一，其秘訣在于它的打法非比尋常。用微影時(shí)代CEO林寧的話講，叫做“爆款產(chǎn)品抓用戶(hù)，資本鏈接抓行業(yè)”，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單14個(gè)字，已將全部戰(zhàn)略深諳其中。

　　這符合微影時(shí)代成立之初的品牌定位，那就是：基于移動(dòng)社交的電影、演出、體育等文化領(lǐng)域的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)行平臺(tái)。微影時(shí)代從一開(kāi)始就不僅局限在O2O票務(wù)領(lǐng)域，而是縱貫電影上下游，橫跨三大領(lǐng)域，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)屬性，不斷連接場(chǎng)景與內(nèi)容。

　　爆款產(chǎn)品抓用戶(hù)

　　林總所謂的爆款產(chǎn)品，當(dāng)然是指好的電影。通過(guò)IP開(kāi)發(fā)、眾籌、出品、聯(lián)合發(fā)行、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等方式，微影時(shí)代已經(jīng)深度參與到整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈條：朋友圈文娛類(lèi)廣告獨(dú)家代理的巨大渠道資源，讓其成為發(fā)行必選陣地;9個(gè)騰訊大電影IP、24家影業(yè)公司戰(zhàn)略合作、300個(gè)上海美影廠IP、讓其擁有強(qiáng)大的IP資源寶庫(kù)。也正因此，微影時(shí)代可以相對(duì)后期涉足，憑借大數(shù)據(jù)，更精準(zhǔn)把握用戶(hù)需求，從而推出更受市場(chǎng)歡迎的影片;與此同時(shí)，作為一個(gè)共同的社交平臺(tái)，這也給予了影片傳遞真實(shí)口碑的渠道,反向通過(guò)口碑促進(jìn)排片，加之預(yù)售、紅包等互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，最終助力票房提升。這也即是微影時(shí)代作為發(fā)行與營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)的價(jià)值所在。

　　這里不得不提到今年暑期檔一飛沖天的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)影片《西游記之大圣歸來(lái)》。作為該片的出品方、聯(lián)合發(fā)行方、互聯(lián)網(wǎng)票務(wù)平臺(tái)，微影時(shí)代充分利用大數(shù)據(jù)，將發(fā)行與營(yíng)銷(xiāo)緊密結(jié)合，帶動(dòng)口碑大崛起，使得該片在首日排片只有7.25%的情況下，走出了一組漂亮的票房逆襲曲線，最終斬獲近10億票房佳績(jī)。而良好的口碑也牢牢地吸引了大量觀眾，在微影時(shí)代平臺(tái)上，甚至出現(xiàn)了眾多二刷、三刷用戶(hù)，“自來(lái)水”這一新鮮詞匯也由此應(yīng)運(yùn)而生。有資深媒體人更是評(píng)價(jià)道：“如果說(shuō)《小時(shí)代4》有淘寶，《梔子花開(kāi)》有貓眼，而《大圣歸來(lái)》卻擁有了整個(gè)朋友圈”，這直接證明了微影時(shí)代作為在線選座平臺(tái)價(jià)值的回歸。

　　喜事成雙，在接下來(lái)的國(guó)慶檔，由微影時(shí)代聯(lián)合發(fā)行的《夏洛特?zé)馈?，再一次上演了大圣的逆襲奇跡：這部由擁有百萬(wàn)粉絲的“開(kāi)心麻花”同名經(jīng)典舞臺(tái)劇改編的搞笑影片，再次引來(lái)大批“自來(lái)水”的關(guān)注，甚至得到了韓寒、王祖藍(lán)等一眾明星的自發(fā)推薦。零差評(píng)口碑成功推動(dòng)了影片排片率從10%左右一路飆升到目前的30%，從第五天開(kāi)始盤(pán)踞日票房冠軍寶座。

　　兩部影片的逆襲如出一轍，充分印證了林總此前的“火鍋理論”：如果把看影片比喻成吃火鍋，那么吃火鍋?zhàn)钪匾氖强慈赓|(zhì)，我們投資的影片，本身的“肉質(zhì)”很好很新鮮;另外我們通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的手段，把“配料”營(yíng)銷(xiāo)做得很到位。

　　資本鏈接抓行業(yè)

　　微影時(shí)代的第二塊商業(yè)版圖來(lái)自資本鏈接。騰訊、萬(wàn)達(dá)、文資華夏等股東的強(qiáng)勢(shì)注資，含著微信這把金鑰匙成長(zhǎng)，也讓這個(gè)新生兒在行業(yè)內(nèi)有了更多底氣。

　　“在今天的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，微信+QQ已經(jīng)占到了整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量的50%以上。而微影時(shí)代是一個(gè)做互聯(lián)網(wǎng)+和影視、文化產(chǎn)業(yè)結(jié)合的公司，騰訊作為線下最大的流量入口，可以為我們提供大量的流量資源。”林總一語(yǔ)道破天機(jī)。作為微影時(shí)代最主要的結(jié)構(gòu)投資者，騰訊除了有7億微信用戶(hù)、8億QQ用戶(hù)為基礎(chǔ)的流量?jī)?yōu)勢(shì)外，與國(guó)內(nèi)用戶(hù)最常用的社交工具緊緊聯(lián)結(jié)，也賦予了微影時(shí)代很強(qiáng)的用戶(hù)黏性基礎(chǔ)——你無(wú)需下載APP，無(wú)需注冊(cè)，只需打開(kāi)微信錢(qián)包，最快十秒即可完成在線選座、微信支付全過(guò)程。

　　另一重磅股東來(lái)自萬(wàn)達(dá)，其擁有中國(guó)最大體量的商業(yè)地產(chǎn)，和中國(guó)整個(gè)院線占比最大的萬(wàn)達(dá)院線，為微影時(shí)代的場(chǎng)景連接和發(fā)行平臺(tái)的拓寬，提供了有力保障。最新的數(shù)據(jù)也顯示，截至目前，微影時(shí)代已覆蓋全國(guó)500個(gè)城市、4500家影院和90%的觀影人群，位列行業(yè)第一位，作為以連接場(chǎng)景為首要任務(wù)的微影時(shí)代來(lái)說(shuō)，其顯然已經(jīng)完成了戰(zhàn)略規(guī)劃的重要一步。

　　獨(dú)特的商業(yè)模式，在電影投資上的屢屢獲勝，也吸引了來(lái)自投資機(jī)構(gòu)的特別眷顧。就在不久前，微影時(shí)代宣布聯(lián)手諾亞財(cái)富、歌斐資產(chǎn)成立初始規(guī)模20億的文化產(chǎn)業(yè)基金，這一重磅消息，可謂為資本市場(chǎng)和電影市場(chǎng)同時(shí)注入一劑興奮劑：一邊是國(guó)內(nèi)最大的獨(dú)立第三方理財(cái)機(jī)構(gòu)及其全資資產(chǎn)管理公司，一邊是擁有巨大渠道資源的娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)與發(fā)行平臺(tái)，雙方共同站在中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的“黃金渡口”，為電影產(chǎn)業(yè)注入更雄厚的資本支持，助力一大批優(yōu)質(zhì)影片的產(chǎn)生。

　　“文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展到了‘黃金十年’的階段，消費(fèi)者開(kāi)始有消費(fèi)文化內(nèi)容的能力。”林總認(rèn)為，“資本的力量非常重要，資本的介入能夠使一個(gè)產(chǎn)業(yè)更快速進(jìn)入快車(chē)道，在短時(shí)間內(nèi)把基礎(chǔ)設(shè)施打出來(lái)。而用好互聯(lián)網(wǎng)則是其另一手段，要在抓住資本的同時(shí)抓住用戶(hù)及互聯(lián)網(wǎng)。”

　　結(jié)語(yǔ)

　　用戶(hù)和行業(yè)“兩手抓”，微影時(shí)代用短短500天時(shí)間，構(gòu)筑起獨(dú)具一幟的商業(yè)航母。相對(duì)大洋彼岸用了20年發(fā)展成為全美最大的票務(wù)公司的Ticketmaster，微影時(shí)代這個(gè)中國(guó)的Ticketmaster成長(zhǎng)速度堪稱(chēng)驚人。

　　正如某業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，微影時(shí)代商業(yè)模式站在了更高的格局，它重塑了行業(yè)規(guī)范，擺脫了“低至9元”的低價(jià)泥潭，促進(jìn)行業(yè)更健康向前。另也有觀點(diǎn)認(rèn)為，微影時(shí)代不斷連接一切新生態(tài)，與各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行跨界融合，這不僅符合騰訊“連接一切”的使命，也將平臺(tái)的互聯(lián)網(wǎng)基因發(fā)揮到了極致。

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